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玉溪家園公司:監(jiān)督賦能 助企健康發(fā)展
時間:2024 08 16 06:08

完善權(quán)力運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督管理制度,精準(zhǔn)有效監(jiān)督好“關(guān)鍵少數(shù)”;做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督,高質(zhì)量推進(jìn)“清廉家園”建設(shè);健全機(jī)制堵塞漏洞,治理效能不斷提升……近年來,玉溪市家園建設(shè)投資有限公司(以下簡稱“玉溪家園公司”)持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,堅持把紀(jì)檢監(jiān)督融入到公司改革發(fā)展和經(jīng)營管理全過程,深化拓展“清廉企業(yè)”建設(shè),涵養(yǎng)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài),助推企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

強(qiáng)化監(jiān)督賦能 護(hù)航企業(yè)發(fā)展

玉溪家園公司深入推進(jìn)落實(shí)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨委書記“第一責(zé)任人”責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”貫通聯(lián)動、一體落實(shí)的“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制,有效推動全面從嚴(yán)治黨與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)治理有機(jī)融合,為公司健康發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治和紀(jì)律保障。

“公司紀(jì)委立足監(jiān)督第一職責(zé),持續(xù)加強(qiáng)對權(quán)責(zé)運(yùn)行、資金管理、招投標(biāo)、重要人事等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督,堅持把‘清’和‘廉’的有關(guān)要求貫穿到公司經(jīng)營管理全過程,通過一系列舉措有效推動公司‘清廉企業(yè)’建設(shè),為家園公司改革發(fā)展賦能增效!庇裣覉@公司紀(jì)委相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

玉溪家園公司紀(jì)委自成立以來,堅決履行好協(xié)助公司黨委推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的職責(zé),推進(jìn)政治監(jiān)督精準(zhǔn)化、具體化、常態(tài)化。主動把監(jiān)督工作融入公司“融投建管營”全過程,對“三重一大”決策事前、事中、事后進(jìn)行全過程監(jiān)督,及時叫停不合理決策,充分發(fā)揮監(jiān)督實(shí)效作用。對落實(shí)中央環(huán)保督察整改、省委巡視及市委巡察反饋問題整改、審計發(fā)現(xiàn)問題整改、云南省玉溪龍露山泉水有限公司整改、市級場館盤活等重點(diǎn)工作進(jìn)行督辦,充分發(fā)揮公司紀(jì)委監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用,推動各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

構(gòu)建協(xié)同高效的監(jiān)督機(jī)制。聚焦物資采購、接待情況、節(jié)假日慰問等關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過“紀(jì)檢監(jiān)察+黨支部紀(jì)檢委員+業(yè)務(wù)部門”的監(jiān)督模式,以“聽、查、看、訪、談”多種方式開展“推磨式”交叉互查,形成監(jiān)督成果共享、整合多方資源、構(gòu)建優(yōu)勢互補(bǔ)、多角度精準(zhǔn)監(jiān)督的有力抓手。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行“點(diǎn)對點(diǎn)”反饋,及時督促相關(guān)部門或子公司推動問題整改,堅決查糾責(zé)任落實(shí)不力、敷衍塞責(zé)等問題。

深化作風(fēng)建設(shè) 涵養(yǎng)清風(fēng)正氣

深化“三不”一體推進(jìn),涵養(yǎng)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。突出重點(diǎn)精準(zhǔn)施治,多措并舉嚴(yán)把監(jiān)督關(guān),推進(jìn)云南省玉溪市市政開發(fā)建設(shè)有限公司混改工作,對該公司集中采購執(zhí)行情況、第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)績效檢查、子公司經(jīng)營管理等工作開展調(diào)研式監(jiān)督檢查,切實(shí)有效提升監(jiān)督質(zhì)效。組織干部職工深入梳理排查崗位廉潔風(fēng)險點(diǎn),確保重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位、人員廉潔風(fēng)險可控,從源頭上預(yù)防和減少公司違紀(jì)問題的發(fā)生。延伸監(jiān)督觸角,以廉政檔案“小切口”,把好干部“廉潔關(guān)”,充分發(fā)揮廉政檔案在廉潔從業(yè)中的“關(guān)口”作用。在干部選拔任用、表彰獎勵、職級晉升等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中嚴(yán)把黨風(fēng)廉政意見回復(fù)關(guān),做實(shí)“廉政體檢”,嚴(yán)防“帶病提拔”“帶傷評優(yōu)”問題,樹牢選人用人正確導(dǎo)向。

堅持動真碰硬賦能公司改革發(fā)展。綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,對上級部門移交或公司內(nèi)部查辦的問題線索和信訪件,及時核實(shí)辦理,堅持依規(guī)依紀(jì)依法嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。2021年以來,共對3名違規(guī)違紀(jì)的黨員干部作出黨內(nèi)警告處分;對二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子不擔(dān)當(dāng)、不作為行為通報問責(zé)3次,對相關(guān)干部通報問責(zé)3名、誡勉問責(zé)4名、批評教育6名,切實(shí)達(dá)到警示警醒的目的,助推公司各項(xiàng)工作正常開展。

玉溪家園公司深入貫徹落實(shí)“清廉云南”建設(shè)玉溪實(shí)踐相關(guān)要求,扎實(shí)有效推進(jìn)“清廉家園”建設(shè)。構(gòu)建公司黨委統(tǒng)籌、紀(jì)委牽頭、部門及下屬子公司具體落實(shí)的監(jiān)督格局,把“清廉企業(yè)”創(chuàng)建工作納入政治監(jiān)督、日常監(jiān)督的重要內(nèi)容,健全清單管理、動態(tài)跟蹤、集中研討、“回頭看”等監(jiān)督機(jī)制,督促各子公司“一把手”扛牢抓好清廉建設(shè)責(zé)任,縱深推進(jìn)“清廉企業(yè)”建設(shè)與國企改革發(fā)展一體推進(jìn)、一體落實(shí)。(玉溪市融媒體中心記者 季永鵬)

來源:玉溪+

【編輯:李奕穎】

服務(wù)熱線 : 0877-2010188

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完善權(quán)力運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督管理制度,精準(zhǔn)有效監(jiān)督好“關(guān)鍵少數(shù)”;做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督,高質(zhì)量推進(jìn)“清廉家園”建設(shè);健全機(jī)制堵塞漏洞,治理效能不斷提升……近年來,玉溪市家園建設(shè)投資有限公司(以下簡稱“玉溪家園公司”)持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,堅持把紀(jì)檢監(jiān)督融入到公司改革發(fā)展和經(jīng)營管理全過程,深化拓展“清廉企業(yè)”建設(shè),涵養(yǎng)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài),助推企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

強(qiáng)化監(jiān)督賦能 護(hù)航企業(yè)發(fā)展

玉溪家園公司深入推進(jìn)落實(shí)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨委書記“第一責(zé)任人”責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”貫通聯(lián)動、一體落實(shí)的“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制,有效推動全面從嚴(yán)治黨與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)治理有機(jī)融合,為公司健康發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治和紀(jì)律保障。

“公司紀(jì)委立足監(jiān)督第一職責(zé),持續(xù)加強(qiáng)對權(quán)責(zé)運(yùn)行、資金管理、招投標(biāo)、重要人事等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督,堅持把‘清’和‘廉’的有關(guān)要求貫穿到公司經(jīng)營管理全過程,通過一系列舉措有效推動公司‘清廉企業(yè)’建設(shè),為家園公司改革發(fā)展賦能增效!庇裣覉@公司紀(jì)委相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

玉溪家園公司紀(jì)委自成立以來,堅決履行好協(xié)助公司黨委推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的職責(zé),推進(jìn)政治監(jiān)督精準(zhǔn)化、具體化、常態(tài)化。主動把監(jiān)督工作融入公司“融投建管營”全過程,對“三重一大”決策事前、事中、事后進(jìn)行全過程監(jiān)督,及時叫停不合理決策,充分發(fā)揮監(jiān)督實(shí)效作用。對落實(shí)中央環(huán)保督察整改、省委巡視及市委巡察反饋問題整改、審計發(fā)現(xiàn)問題整改、云南省玉溪龍露山泉水有限公司整改、市級場館盤活等重點(diǎn)工作進(jìn)行督辦,充分發(fā)揮公司紀(jì)委監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用,推動各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

構(gòu)建協(xié)同高效的監(jiān)督機(jī)制。聚焦物資采購、接待情況、節(jié)假日慰問等關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過“紀(jì)檢監(jiān)察+黨支部紀(jì)檢委員+業(yè)務(wù)部門”的監(jiān)督模式,以“聽、查、看、訪、談”多種方式開展“推磨式”交叉互查,形成監(jiān)督成果共享、整合多方資源、構(gòu)建優(yōu)勢互補(bǔ)、多角度精準(zhǔn)監(jiān)督的有力抓手。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行“點(diǎn)對點(diǎn)”反饋,及時督促相關(guān)部門或子公司推動問題整改,堅決查糾責(zé)任落實(shí)不力、敷衍塞責(zé)等問題。

深化作風(fēng)建設(shè) 涵養(yǎng)清風(fēng)正氣

深化“三不”一體推進(jìn),涵養(yǎng)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。突出重點(diǎn)精準(zhǔn)施治,多措并舉嚴(yán)把監(jiān)督關(guān),推進(jìn)云南省玉溪市市政開發(fā)建設(shè)有限公司混改工作,對該公司集中采購執(zhí)行情況、第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)績效檢查、子公司經(jīng)營管理等工作開展調(diào)研式監(jiān)督檢查,切實(shí)有效提升監(jiān)督質(zhì)效。組織干部職工深入梳理排查崗位廉潔風(fēng)險點(diǎn),確保重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位、人員廉潔風(fēng)險可控,從源頭上預(yù)防和減少公司違紀(jì)問題的發(fā)生。延伸監(jiān)督觸角,以廉政檔案“小切口”,把好干部“廉潔關(guān)”,充分發(fā)揮廉政檔案在廉潔從業(yè)中的“關(guān)口”作用。在干部選拔任用、表彰獎勵、職級晉升等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中嚴(yán)把黨風(fēng)廉政意見回復(fù)關(guān),做實(shí)“廉政體檢”,嚴(yán)防“帶病提拔”“帶傷評優(yōu)”問題,樹牢選人用人正確導(dǎo)向。

堅持動真碰硬賦能公司改革發(fā)展。綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,對上級部門移交或公司內(nèi)部查辦的問題線索和信訪件,及時核實(shí)辦理,堅持依規(guī)依紀(jì)依法嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。2021年以來,共對3名違規(guī)違紀(jì)的黨員干部作出黨內(nèi)警告處分;對二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子不擔(dān)當(dāng)、不作為行為通報問責(zé)3次,對相關(guān)干部通報問責(zé)3名、誡勉問責(zé)4名、批評教育6名,切實(shí)達(dá)到警示警醒的目的,助推公司各項(xiàng)工作正常開展。

玉溪家園公司深入貫徹落實(shí)“清廉云南”建設(shè)玉溪實(shí)踐相關(guān)要求,扎實(shí)有效推進(jìn)“清廉家園”建設(shè)。構(gòu)建公司黨委統(tǒng)籌、紀(jì)委牽頭、部門及下屬子公司具體落實(shí)的監(jiān)督格局,把“清廉企業(yè)”創(chuàng)建工作納入政治監(jiān)督、日常監(jiān)督的重要內(nèi)容,健全清單管理、動態(tài)跟蹤、集中研討、“回頭看”等監(jiān)督機(jī)制,督促各子公司“一把手”扛牢抓好清廉建設(shè)責(zé)任,縱深推進(jìn)“清廉企業(yè)”建設(shè)與國企改革發(fā)展一體推進(jìn)、一體落實(shí)。(玉溪市融媒體中心記者 季永鵬)

來源:玉溪+

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