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主動想、扎實干、看效果丨這道題,玉溪家園公司這樣答(三)強監(jiān)督–助發(fā)展
時間:2024 11 07 11:50

為貫徹落實市委六屆八次全會精神,玉溪家園公司扎實開展“主動想”“扎實干”“看效果”同題共答專題行動,于11月2日分兩個階段召開“強作風、促落實、搶抓機遇、提速產業(yè)化轉型步伐”專題會及一攬子增量政策專題培訓,公司中層以上管理人員及外借跟班人員共計200余人次參加。

第一階段:“強作風、促落實、搶抓機遇、提速產業(yè)化轉型步伐”專題會

640

專題會上,公司黨委委員、紀委書記圍繞公司當前面臨的問題、發(fā)展機遇和形勢、干部隊伍工作作風與新發(fā)展機遇的差距、如何做好本職工作等方面進行深入講解分析,并結合反面典型案例及作風不實的具體表現(xiàn)對如何強化作風建設提出相關要求。

第二階段:一攬子增量政策專題培訓

640 (1)

培訓中,上海中聯(lián)(昆明)律師事務所律師運用豐富的專業(yè)知識和實踐經驗,圍繞“支持國有企業(yè)大膽試錯:最新國家財政政策、貨幣政策下平臺公司的轉型升級路徑”內容,從國有企業(yè)發(fā)展歷程方向深度解讀改革蘊含的邏輯,對近期中央、地方推出的一攬子增量政策,結合玉溪家園公司的實際情況開展深度政策剖析,從政策中洞察公司發(fā)展的行業(yè)機遇,加速推進公司市場化、實體化轉型。

會議強調,公司全體干部職工要切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的發(fā)展目標上來,深入踐行“主動想”“扎實干”“看效果”的抓工作“三部曲”。進一步強化作風建設,主動求變、迎難而上,破除“小富即安”慣性思維,厘清個人與公司、本職工作與助力公司發(fā)展、組織照顧與組織紀律、個人形象與公司形象、公司“四風”與“四!钡膬炔窟\轉等各層關系,以“精文、短會、開源、節(jié)流”為重要抓手,牢牢兜住“四!钡拙,多措并舉穩(wěn)住公司經營基本盤。進一步深化政策學習,明確發(fā)展方向,強化團隊協(xié)作,確保各項任務落到實處。面對機遇與挑戰(zhàn)并存的局面,要充分發(fā)揮主觀能動性,搶抓有利時機,加快產業(yè)化轉型步伐,不斷提升公司的核心競爭力和市場占有率。

通過此次專題會和培訓,不僅提升了干部職工的綜合素質和政策運用能力,增強危機感和緊迫感,更為公司的產業(yè)化轉型注入了新的動力。下一步,玉溪家園公司將繼續(xù)以“主動想”“扎實干”、“看效果”為指引,錨定目標、精準發(fā)力,緊緊圍繞中心工作和重點任務,著力抓好“六大監(jiān)督”,以優(yōu)良作風為引領,以嚴明紀律強保障,以有力監(jiān)督促落實,推動各項工作高效、有效、實效、科學運轉,將謀劃轉化為行動,將行動轉化為實實在在的成果,為公司穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。

撰稿:李雨潔

【編輯:李奕穎】

服務熱線 : 0877-2010188

公司地址 : 云南省玉溪市紅塔區(qū)李棋街道玉河社區(qū)玉河路15號

技術支持 : 玉溪網新媒體發(fā)展有限公司

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主動想、扎實干、看效果丨這道題,玉溪家園公司這樣答(三)強監(jiān)督–助發(fā)展
時間:2024 11 07 11:50

為貫徹落實市委六屆八次全會精神,玉溪家園公司扎實開展“主動想”“扎實干”“看效果”同題共答專題行動,于11月2日分兩個階段召開“強作風、促落實、搶抓機遇、提速產業(yè)化轉型步伐”專題會及一攬子增量政策專題培訓,公司中層以上管理人員及外借跟班人員共計200余人次參加。

第一階段:“強作風、促落實、搶抓機遇、提速產業(yè)化轉型步伐”專題會

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專題會上,公司黨委委員、紀委書記圍繞公司當前面臨的問題、發(fā)展機遇和形勢、干部隊伍工作作風與新發(fā)展機遇的差距、如何做好本職工作等方面進行深入講解分析,并結合反面典型案例及作風不實的具體表現(xiàn)對如何強化作風建設提出相關要求。

第二階段:一攬子增量政策專題培訓

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培訓中,上海中聯(lián)(昆明)律師事務所律師運用豐富的專業(yè)知識和實踐經驗,圍繞“支持國有企業(yè)大膽試錯:最新國家財政政策、貨幣政策下平臺公司的轉型升級路徑”內容,從國有企業(yè)發(fā)展歷程方向深度解讀改革蘊含的邏輯,對近期中央、地方推出的一攬子增量政策,結合玉溪家園公司的實際情況開展深度政策剖析,從政策中洞察公司發(fā)展的行業(yè)機遇,加速推進公司市場化、實體化轉型。

會議強調,公司全體干部職工要切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的發(fā)展目標上來,深入踐行“主動想”“扎實干”“看效果”的抓工作“三部曲”。進一步強化作風建設,主動求變、迎難而上,破除“小富即安”慣性思維,厘清個人與公司、本職工作與助力公司發(fā)展、組織照顧與組織紀律、個人形象與公司形象、公司“四風”與“四保”的內部運轉等各層關系,以“精文、短會、開源、節(jié)流”為重要抓手,牢牢兜住“四!钡拙,多措并舉穩(wěn)住公司經營基本盤。進一步深化政策學習,明確發(fā)展方向,強化團隊協(xié)作,確保各項任務落到實處。面對機遇與挑戰(zhàn)并存的局面,要充分發(fā)揮主觀能動性,搶抓有利時機,加快產業(yè)化轉型步伐,不斷提升公司的核心競爭力和市場占有率。

通過此次專題會和培訓,不僅提升了干部職工的綜合素質和政策運用能力,增強危機感和緊迫感,更為公司的產業(yè)化轉型注入了新的動力。下一步,玉溪家園公司將繼續(xù)以“主動想”“扎實干”、“看效果”為指引,錨定目標、精準發(fā)力,緊緊圍繞中心工作和重點任務,著力抓好“六大監(jiān)督”,以優(yōu)良作風為引領,以嚴明紀律強保障,以有力監(jiān)督促落實,推動各項工作高效、有效、實效、科學運轉,將謀劃轉化為行動,將行動轉化為實實在在的成果,為公司穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。

撰稿:李雨潔

【編輯:李奕穎】