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把好容錯(cuò)糾錯(cuò)“尺度” 干事才能“有為有畏”
時(shí)間:2024 12 13 02:50

為深入貫徹習(xí)近平總書記“三個(gè)區(qū)分開來”的重要指示精神,玉溪家園公司近日出臺(tái)了《玉溪市家園建設(shè)投資有限公司關(guān)于建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的實(shí)施辦法(試行)》,旨在為公司干部職工在經(jīng)營管理中守正創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)提供堅(jiān)實(shí)保障,激勵(lì)干部職工在干事創(chuàng)業(yè)中放開手腳、大膽前行。此舉在公司上下釋放出強(qiáng)烈信號(hào):為實(shí)干者擔(dān)當(dāng),為創(chuàng)新者撐腰。

該容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合的原則,明確了13種符合容錯(cuò)條件的具體情形,包括在推進(jìn)各項(xiàng)改革試點(diǎn)工作中因政策界限不明確、無先例可循而出現(xiàn)的失誤和偏差,以及在推動(dòng)法人治理結(jié)構(gòu)完善、深化內(nèi)部用人制度改革和薪酬分配制度中突破常規(guī)慣例而出現(xiàn)的失誤和偏差等。機(jī)制對(duì)認(rèn)定程序、糾錯(cuò)措施及結(jié)果運(yùn)用等多方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,著力提高容錯(cuò)糾錯(cuò)的“分辨率”和“精準(zhǔn)度”。

該機(jī)制的出臺(tái),給敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的干部職工吃了一顆“定心丸”,消除了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂,確保干部職工在改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難過程中,因先行先試、勇于擔(dān)當(dāng)而出現(xiàn)的工作失誤或偏差,能夠得到及時(shí)糾正和合理包容,進(jìn)一步激發(fā)工作積極性和創(chuàng)造力。

在容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的加持下,玉溪家園公司進(jìn)一步加大了對(duì)干部職工的激勵(lì)力度。積極開展一二級(jí)公司中層管理人員競聘上崗,修訂薪酬制度,健全完善績效考核體系,建立“管理類”“專業(yè)技術(shù)類”“技能類”三條職業(yè)發(fā)展通道,拓寬了職業(yè)發(fā)展空間,既為干部職工提供了更加廣闊的發(fā)展平臺(tái),也讓干部職工可以更加放心大膽地推進(jìn)改革創(chuàng)新。

容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制不僅保護(hù)改革者,更鼓勵(lì)探索者。它鼓勵(lì)干部職工在經(jīng)營管理中積極探索新思路、新方法,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。即使探索過程中遇到失敗,干部職工也能夠有勇氣繼續(xù)前行,不斷嘗試新的方法和思路。同時(shí),公司樹立了正確的選人用人導(dǎo)向,把敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出作為干部選拔任用的先決條件,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

對(duì)于改革發(fā)展中出現(xiàn)的偏差和錯(cuò)誤,玉溪家園公司堅(jiān)持舉一反三,通過建立健全制度、監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制及時(shí)進(jìn)行整改糾正。通過加強(qiáng)教育培訓(xùn),推動(dòng)干部職工提升能力素養(yǎng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保企業(yè)發(fā)展保持在正確軌道上。

寬容不等于縱容。容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制是給作風(fēng)正派、銳意進(jìn)取的干部職工提供的保障,而不是給違法亂紀(jì)者的“免罪金牌”。公司將對(duì)阻礙改革發(fā)展、以身試法者進(jìn)行嚴(yán)肅處理,以儆效尤。同時(shí),加強(qiáng)紀(jì)律教育和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,確保干部職工自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度和法律法規(guī)。

“堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛,落實(shí)‘三個(gè)區(qū)分開來’,是改革所需、發(fā)展之要,容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的建立是公司深化國企改革的重要舉措之一,通過明方向、立規(guī)矩、正風(fēng)氣、強(qiáng)免疫,旗幟鮮明為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)、為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng),激勵(lì)干部職工敢闖敢干、善謀會(huì)干、真抓實(shí)干,為公司改革發(fā)展提供不竭動(dòng)力與堅(jiān)實(shí)保障!庇裣覉@公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

【編輯:李奕穎】

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把好容錯(cuò)糾錯(cuò)“尺度” 干事才能“有為有畏”
時(shí)間:2024 12 13 02:50

為深入貫徹習(xí)近平總書記“三個(gè)區(qū)分開來”的重要指示精神,玉溪家園公司近日出臺(tái)了《玉溪市家園建設(shè)投資有限公司關(guān)于建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的實(shí)施辦法(試行)》,旨在為公司干部職工在經(jīng)營管理中守正創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)提供堅(jiān)實(shí)保障,激勵(lì)干部職工在干事創(chuàng)業(yè)中放開手腳、大膽前行。此舉在公司上下釋放出強(qiáng)烈信號(hào):為實(shí)干者擔(dān)當(dāng),為創(chuàng)新者撐腰。

該容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合的原則,明確了13種符合容錯(cuò)條件的具體情形,包括在推進(jìn)各項(xiàng)改革試點(diǎn)工作中因政策界限不明確、無先例可循而出現(xiàn)的失誤和偏差,以及在推動(dòng)法人治理結(jié)構(gòu)完善、深化內(nèi)部用人制度改革和薪酬分配制度中突破常規(guī)慣例而出現(xiàn)的失誤和偏差等。機(jī)制對(duì)認(rèn)定程序、糾錯(cuò)措施及結(jié)果運(yùn)用等多方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,著力提高容錯(cuò)糾錯(cuò)的“分辨率”和“精準(zhǔn)度”。

該機(jī)制的出臺(tái),給敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的干部職工吃了一顆“定心丸”,消除了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂,確保干部職工在改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難過程中,因先行先試、勇于擔(dān)當(dāng)而出現(xiàn)的工作失誤或偏差,能夠得到及時(shí)糾正和合理包容,進(jìn)一步激發(fā)工作積極性和創(chuàng)造力。

在容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的加持下,玉溪家園公司進(jìn)一步加大了對(duì)干部職工的激勵(lì)力度。積極開展一二級(jí)公司中層管理人員競聘上崗,修訂薪酬制度,健全完善績效考核體系,建立“管理類”“專業(yè)技術(shù)類”“技能類”三條職業(yè)發(fā)展通道,拓寬了職業(yè)發(fā)展空間,既為干部職工提供了更加廣闊的發(fā)展平臺(tái),也讓干部職工可以更加放心大膽地推進(jìn)改革創(chuàng)新。

容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制不僅保護(hù)改革者,更鼓勵(lì)探索者。它鼓勵(lì)干部職工在經(jīng)營管理中積極探索新思路、新方法,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。即使探索過程中遇到失敗,干部職工也能夠有勇氣繼續(xù)前行,不斷嘗試新的方法和思路。同時(shí),公司樹立了正確的選人用人導(dǎo)向,把敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出作為干部選拔任用的先決條件,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

對(duì)于改革發(fā)展中出現(xiàn)的偏差和錯(cuò)誤,玉溪家園公司堅(jiān)持舉一反三,通過建立健全制度、監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制及時(shí)進(jìn)行整改糾正。通過加強(qiáng)教育培訓(xùn),推動(dòng)干部職工提升能力素養(yǎng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保企業(yè)發(fā)展保持在正確軌道上。

寬容不等于縱容。容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制是給作風(fēng)正派、銳意進(jìn)取的干部職工提供的保障,而不是給違法亂紀(jì)者的“免罪金牌”。公司將對(duì)阻礙改革發(fā)展、以身試法者進(jìn)行嚴(yán)肅處理,以儆效尤。同時(shí),加強(qiáng)紀(jì)律教育和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,確保干部職工自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度和法律法規(guī)。

“堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛,落實(shí)‘三個(gè)區(qū)分開來’,是改革所需、發(fā)展之要,容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的建立是公司深化國企改革的重要舉措之一,通過明方向、立規(guī)矩、正風(fēng)氣、強(qiáng)免疫,旗幟鮮明為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)、為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng),激勵(lì)干部職工敢闖敢干、善謀會(huì)干、真抓實(shí)干,為公司改革發(fā)展提供不竭動(dòng)力與堅(jiān)實(shí)保障!庇裣覉@公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

【編輯:李奕穎】